Teollisuuden kuuden suuren tappion ymmärtäminen

Valmistuksen kuusi suurta tappiota - laiteviat, asetukset ja säädöt, tyhjäkäynti ja pienet pysähdykset, nopeuden aleneminen, prosessivirheet ja tuoton aleneminen - voivat vaikuttaa merkittävästi tuotannon tehokkuuteen. Tässä blogikirjoituksessa analysoidaan yksityiskohtaisesti kutakin häviötä ja tarjotaan strategioita niiden lieventämiseksi.

Laitteiden kokonaistehokkuus (OEE) on tärkeä mittari teollisuudessa, jolla mitataan laitteiden tehokkuutta ja tuottavuutta. OEE:n parantamiseksi on ratkaisevan tärkeää ymmärtää ja puuttua valmistuksen kuuteen suureen tappioon, jotka vaikuttavat yleisesti tuotantotoimintaan.

Kuusi suurta tappiota

1. Laiteviat

Kuvaus: Laiteviat, jotka tunnetaan myös nimellä rikkoutumiset, tapahtuvat, kun koneet lakkaavat toimimasta odottamatta, mikä johtaa merkittäviin seisokkiaikoihin ja tuotannon pysähtymiseen.

Vaikutus: Nämä viat voivat aiheuttaa pitkittyneitä seisokkeja, jotka viivästyttävät tuotantoaikatauluja ja lisäävät ylläpitokustannuksia.

Lieventämisstrategiat:

  • Ennaltaehkäisevä huolto: Ota käyttöön säännölliset huoltoaikataulut laitteiden tarkastamiseksi ja huoltamiseksi ennen vikojen ilmenemistä.

  • Ennakoiva kunnossapito: Käytä ennakoivaa analytiikkaa ja IoT-antureita laitteiden kunnon seurantaan ja vikojen ennakointiin ennen kuin ne tapahtuvat.

2. Asetukset ja säädöt

Kuvaus: Asetukset ja säädöt tarkoittavat aikaa, joka kuluu koneiden valmisteluun tuotantoa varten, mukaan luettuna koneiden vaihtaminen ja säätäminen eri tuotteita varten.

Vaikutus: Vaikutukset: Nämä toiminnot voivat johtaa merkittäviin käyttökatkoksiin, jos niitä ei hallita tehokkaasti.

Lieventämisstrategiat:

  • Vakiotoimintamenettelyt (SOP): Kehitä ja ota käyttöön SOP:t asennusprosesseja varten johdonmukaisuuden ja tehokkuuden varmistamiseksi.

  • SMED (Single-Minute Exchange of Dies): Käytä SMED-menetelmää virtaviivaistamaan ja lyhentämään asetusaikoja.

3. Tyhjäkäynti ja pienet pysäytykset

Kuvaus: Tyhjäkäynti ja pienet pysäytykset tapahtuvat, kun koneet pysähtyvät tilapäisesti pienten ongelmien, kuten tukosten tai syöttövirheiden, vuoksi.

Vaikutus: Vaikka jokainen pysähdys on lyhyt, usein toistuvat tapaukset voivat johtaa merkittäviin seisokkiaikoihin.

Lieventämisstrategiat:

  • Operaattorikoulutus: Kouluta operaattorit tunnistamaan ja korjaamaan pienet ongelmat nopeasti seisokkiaikojen minimoimiseksi.

  • Automaatio: Ota käyttöön automatisoituja järjestelmiä rutiinitarkastusten suorittamiseksi ja pienten keskeytysten käsittelemiseksi.

4. Alennettu nopeus

Kuvaus: Nopeuden aleneminen tapahtuu, kun kone toimii alle optimaalisen nopeuden, mikä johtuu usein kulumisesta tai epäoptimaalisista asetuksista.

Vaikutus: Vaikutukset: Tämä voi johtaa tuotannon tehokkuuden heikkenemiseen ja tuotantomäärien alenemiseen.

Lieventämisstrategiat:

  • Säännöllinen kalibrointi: Varmista, että koneet kalibroidaan ja huolletaan säännöllisesti, jotta ne toimivat optimaalisella nopeudella.

  • Suorituskyvyn seuranta: Käytä reaaliaikaista data-analytiikkaa koneen suorituskyvyn seurantaan ja säätämiseen.

5. Prosessivirheet

Kuvaus: Prosessivirheet johtavat tuotteisiin, jotka eivät täytä laatuvaatimuksia, mikä johtaa jälkityöstöön tai romuun.

Vaikutus: Vaikutukset: Viat lisäävät tuotantokustannuksia ja hukkaa, mikä vähentää kokonaistehokkuutta.

Lieventämisstrategiat:

  • Laadunvalvonta: Ota käyttöön tiukat laadunvalvontatoimenpiteet ja säännölliset tarkastukset, jotta virheet havaitaan varhaisessa vaiheessa.

  • Juurisyyanalyysi: Juurisyyanalyysin tekeminen vikoja aiheuttavien ongelmien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi.

6. Alentunut tuotto

Kuvaus: Alentunut tuotto syntyy, kun tuotantoprosessin tuloksena syntyy odotettua vähemmän hyviä osia, mikä johtuu usein käynnistyshäviöistä tai koneen virheellisistä asetuksista.

Vaikutus: Tämä johtaa tuotannon vähenemiseen ja tuotantokustannusten nousuun.

Lieventämisstrategiat:

  • Optimoi käynnistysmenettelyt: Kehitä ja toteuta optimoidut käynnistysmenettelyt alkujätteen vähentämiseksi.

  • Jatkuva parantaminen: Käytä jatkuvan parantamisen käytäntöjä, kuten Lean- tai Six Sigma -menetelmiä, tehottomuuden tunnistamiseksi ja poistamiseksi.


Kuuden suuren tappion visuaalinen esitys

OEE:n kuuden suuren tappion ymmärtäminen ja niihin puuttuminen on ratkaisevan tärkeää valmistuksen tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Toteuttamalla edellä esitettyjä strategioita valmistajat voivat vähentää merkittävästi seisokkiaikoja, parantaa tuotteiden laatua ja parantaa yleistä toiminnallista suorituskykyä. GlobalReader auttaa sinua keräämään ja visualisoimaan tehdastietosi.


Ota yhteyttä, niin poistat kuusi suurta tappiota teollisuudessa

GlobalReader tarjoaa kattavat työkalut ja ratkaisut, joiden avulla valmistajat voivat torjua näitä menetyksiä tehokkaasti. Reaaliaikaisesta tiedonseurannasta ennakoivaan kunnossapitoon ja suorituskykyanalytiikkaan GlobalReader voi tukea matkaasi kohti optimaalista OEE:tä. Ota yhteyttä jo tänään, niin saat lisätietoja siitä, miten voimme auttaa parantamaan valmistusprosessejasi.

Käy meidän blogi lisää näkemyksiä ja yksityiskohtaisia tapaustutkimukset.

Käsitellessään järjestelmällisesti kutakin näistä tappioista valmistajat voivat saavuttaa suuremman tehokkuuden, alhaisemmat tuotantokustannukset ja paremman tuotelaadun, mikä edistää liiketoiminnan yleistä menestystä.  

Täytä tämä lomake - puhumme mielellämme kanssasi.

Edellinen
Edellinen

Tehdastiedot reaaliajassa: OEE: Avain OEE:n maksimointiin

Seuraava
Seuraava

Suorituskykyraportin seuranta parantaa OEE:tä