Penktasis skaitmeninimo žingsnis - pakeiskite kultūrą - tapkite išmaniąja gamykla

Kelias į išmaniąją gamybą - tai ne tik naujų technologijų diegimas, bet ir įvairių skaitmeninių sluoksnių integravimas siekiant sukurti visiškai optimizuotą išmaniąją gamyklą - išmaniąją gamyklą. Tai - kultūros pokyčiai įmonėje, kaip nuo šiol viskas bus daroma. Kiekvienas ankstesnis skaitmeninimo proceso etapas prisideda prie to, kad nuo popieriaus ir excel pereitume prie skaitmeninimo. Sujungus duomenų rinkimą, gamybos duomenų analizę ir šių realaus laiko duomenų įprasminimą naudojant gamybos planavimo programinę įrangą, galima pasiekti vientisą, visiškai skaitmenizuotą aplinką.

Ši integracija yra raktas į efektyvumą, sąnaudų mažinimą ir konkurencinio pranašumo išlaikymą. Čia didžiausią vertę gauna visi - nuo gamyklos cecho iki vadovų lygio. Įsivaizduokite, kad techniniam vadovui nebereikia gesinti gaisrų, o gamybos vadovams - didesnio efektyvumo ir sklandesnio žmonių valdymo tendencijų. O kaip žmonių mokymas ir pripažinimas žmogiškiesiems ištekliams? Visa tai pasiekia viršūnę, nes leidžia generaliniams direktoriams pastebėti tendencijas ir priimti geriausius strateginius sprendimus, jau nekalbant apie premijų ataskaitas ir tikslias gamybos kainas finansų direktoriams. Skamba gerai? Gerai. 

Skaitmeninimo etapų apžvalga

1 žingsnis: Ryšiai per gamybos duomenų rinkimą ir OEE

  • Apžvalga: Tikslių duomenų rinkimas yra bet kokių skaitmeninimo pastangų pagrindas. "GlobalReader" aparatinė įranga, įskaitant jutiklius ir "Scoutbox", padeda gamintojams rinkti svarbius duomenis apie mašinų našumą ir gamybos efektyvumą.

  • Vidinių nuorodų galimybė: Duomenų rinkimas: nukreipkite skaitytojus į straipsnį apie duomenų rinkimą, kad sužinotų daugiau apie tai, kaip pradėti skaitmeninimo kelionę nuo efektyvaus duomenų rinkimo.

2 žingsnis: gamybos duomenų analizė - matomumas ir ataskaitų rengimas

  • Apžvalga: Apžvalga: Surinkus duomenis, juos reikia išanalizuoti ir pritaikyti veiksmams. "GlobalReader" išmaniosios tiesioginės peržiūros ir analizės įrankiai užtikrina duomenų matomumą realiuoju laiku ir ataskaitų teikimą, todėl gamintojai gali suprasti ir optimizuoti savo veiklą.

  • Vidinių nuorodų galimybė: Nuoroda į straipsnį apie duomenų matomumą ir ataskaitų teikimą, kad būtų galima geriau suprasti, kaip efektyviai interpretuoti ir naudoti surinktus duomenis.

3 žingsnis: realaus laiko duomenys gamyboje - skaidrumas ir nuspėjamumas

  • Apžvalga: Realaus laiko duomenys didina skaidrumą ir nuspėjamumą ceche. "GlobalReader" operatoriaus įrankis siūlo tiesioginius atnaujinimus ir prognozuojamąją analizę, kad gamybos procesai vyktų sklandžiai ir efektyviai.

  • Vidinių nuorodų galimybė: Galimybė: nukreipti skaitytojus į straipsnį apie skaidrumą ir nuspėjamumą, kad jie sužinotų, kaip realaus laiko duomenys gali pakeisti jų gamybos operacijas.

4 žingsnis: gamybos planavimo programinė įranga - planuokite iš anksto, kas įvyks

  • Apžvalga: "GlobalReader" gamybos planavimo programinė įranga padeda gamintojams numatyti trikdžius ir užkirsti jiems kelią. Planavimo programa supaprastina gamybos planavimą, nes leidžia lengvai įvesti užsakymus, priskirti darbo vietas ir valdyti išteklius. Tuo tarpu techninės priežiūros įrankis naudoja realaus laiko našumo duomenis, kad numatytų įrangos techninės priežiūros poreikius, todėl galite aktyviai planuoti remontą ir išvengti netikėtų prastovų. 

  • Vidinių nuorodų galimybė: Skaitytojus nukreipkite į Planner ir Maintenance, kad geriau suprastumėte, kaip abi priemonės didina prognozavimo pajėgumus. 

5 veiksmas - Pakeiskite kultūrą - integruokite ir pritaikykite

Norint sukurti išmaniąją gamyklą, reikia ne tik įgyvendinti atskirus skaitmeninimo etapus, bet ir integruoti juos į vientisą gamybos vykdymo sistemą MES, kurioje kiekvienas sluoksnis papildo ir tobulina kitus. Įmonių išteklių planavimo (ERP) sistemoje sujungus duomenų rinkimo, analizės, realaus laiko matomumo ir prognozavimo gamybos programinės įrangos priemones, atsiranda puiki galimybė sukurti vientisą, visiškai skaitmenizuotą aplinką, kuri maksimaliai padidina efektyvumą ir našumą. 

Integracijos galia:

Norint sujungti visus keturis sluoksnius, reikia integracijos ir gebėjimo prisitaikyti. "GlobalReader" sistemos sklandžiai integruojasi su jūsų ERP, tačiau gali būti naudojamos atskirai ir vis tiek duoti greitus rezultatus. Pradėję nuo 1-ojo skaitmeninimo žingsnio ir sekdami kiekvieną žingsnį, priartėsite prie jo ir pakeliui uždirbsite daugiau pelno. 

Tačiau šis, penktasis, etapas yra tas, kuriame jūsų gamyklai gali būti naudingas mašininis mokymasis ir apskritai dirbtinis intelektas. Anksčiau sakėme, kad visos gamybos įmonės yra neefektyvios ir net jei teisingai nuspręsite ir žengsite 5 skaitmeninimo žingsnius, vis tiek turėsite iššūkių ir spręstinų problemų. Tiesiog dabar turite daugiau išteklių, nes jūsų gamykla yra efektyvi ir visiškai skaitmenizuota išmanioji gamykla. 

Tai nebus lengva! Kai atsisakysite popierių ir "Excel" bei gaisrų gesinimo mentaliteto savo ceche, teks daug ką paaiškinti savo darbuotojams. Svarbiausia - mokyti žmones, geriau juos valdyti ir rasti pripažinimo taškų - dirbti kartu. Tai ne visada reiškia, kad C lygio darbuotojai lieka nepaliesti. Dažnai kultūros pokyčiai turi prasidėti nuo viršaus. Laimei, šiame kelyje teikiame visokeriopą pagalbą, konsultacijas ir mokymus. 

Šis integruotas požiūris užtikrina, kad kiekviena gamyklos sudedamoji dalis būtų tarpusavyje susijusi ir siektų to paties tikslo: didinti efektyvumą, mažinti prastovas ir gerinti gaminių kokybę. Visiems sluoksniams veikiant kartu, išmanioji gamykla gali greitai prisitaikyti prie pokyčių, numatyti būsimus poreikius ir išlaikyti konkurencinį pranašumą rinkoje. Kodėl, galite paklausti? Tik tada iš tikrųjų galima pridėti mašininį mokymąsi, kad būtų galima rasti nukrypimus nuo normos. Prisimenate, sakėme, kad nesate laisvi nuo iššūkių? 

Kas yra visiškai skaitmenizuota gamyklos parduotuvės salė?

Visiškai skaitmenizuota gamyklos cechų salė - tai šiuolaikinė gamybos aplinka, kurioje pažangios technologijos, pavyzdžiui, mašinų mokymasis gamyboje, integruotos į kiekvieną gamybos aspektą. Skirtingai nuo tradicinių sąrankų, kurios labai priklauso nuo rankinių procesų ir žmogaus įsikišimo, skaitmenizuotoje gamybinėje patalpoje naudojami realaus laiko duomenys, automatizavimas ir išmaniosios sistemos, kad būtų galima nuolat optimizuoti operacijas.

Pagrindinės visiškai skaitmeninto cecho ypatybės:

  • Integruotos sistemos: Visos mašinos ir įranga sujungtos tinklu, kuris leidžia sklandžiai keistis duomenimis ir bendrauti. Ši integracija leidžia geriau koordinuoti ir efektyviau naudoti visą gamybos liniją iki pat jūsų ERP sistemos. 

  • Automatizuoti procesai: Skaitmenizuotoje gamykloje labai svarbus vaidmuo tenka automatizavimui. Robotai ir automatizuotos sistemos atlieka pasikartojančias užduotis, todėl sumažėja rankų darbo poreikis ir klaidų rizika.

  • Stebėsena ir ataskaitų teikimas realiuoju laiku: Skaitmenizuotame ceche gamybos stebėjimui realiuoju laiku naudojami jutikliai ir duomenų analizė. Tai užtikrina, kad visos problemos būtų greitai nustatomos ir sprendžiamos, taip išvengiant prastovų ir išlaikant aukštą produktyvumo lygį.

Pereiti prie visiškai skaitmenizuotos gamyklos cecho lemia poreikis didinti gamybos efektyvumą, lankstumą ir konkurencingumą. Pasitelkdamos mašininį mokymąsi gamyboje, įmonės gali neapsiriboti paprastu automatizavimu ir stebėjimu realiuoju laiku, o naudodamos duomenų pagrindu gautas įžvalgas nuolat optimizuoti procesus ir numatyti būsimus iššūkius. Ši evoliucija žymi svarbų žingsnį į priekį kelyje į išmaniąją gamybą, kurioje kiekvienas sprendimas priimamas remiantis tiksliais realaus laiko duomenimis ir pažangia analitika. Beje, ar prisimenate, kuo skiriasi skaitmeninimas nuo skaitmeninimo?

Mašinų mokymosi vaidmuo skaitmenizuotame ceche

Mašininis mokymasis gamyboje keičia gamyklų veikimo principus, nes sistemos gali mokytis iš duomenų ir rasti nukrypimus nuo normos. Skirtingai nuo tradicinio automatizavimo, kuris vadovaujasi iš anksto nustatytomis taisyklėmis, mašininio mokymosi algoritmai gali analizuoti didelius duomenų kiekius, nustatyti dėsningumus ir laikui bėgant tobulėti be žmogaus įsikišimo. Dėl šios galimybės mašininis mokymasis yra labai svarbi visiškai skaitmenizuoto gamyklos cecho sudedamoji dalis.

Kaip mašininis mokymasis veikia gamyboje:

  • Duomenų analizė ir modelių atpažinimas: Mašininio mokymosi algoritmai analizuoja realaus laiko duomenis iš įvairių šaltinių, pvz., jutiklių ir gamybos įrangos, kad aptiktų modelius ir anomalijas. Pavyzdžiui, jei mašina rodo nusidėvėjimo požymius, algoritmas gali nustatyti modelį ir numatyti, kada reikia atlikti techninę priežiūrą.

  • Numatoma techninė priežiūra: Vienas iš svarbiausių mašininio mokymosi privalumų yra gebėjimas numatyti įrangos gedimus prieš jiems įvykstant. Stebėdami mašinų veikimą ir anksti nustatydami galimas problemas, gamintojai gali planuoti techninę priežiūrą optimaliu laiku, taip sumažindami prastovų laiką ir prailgindami įrangos tarnavimo laiką.

  • Proceso optimizavimas: Mašininis mokymasis padeda optimizuoti gamybos procesus, nuolat analizuodamas duomenis ir ieškodamas geriausių veiklos nustatymų. Nesvarbu, ar tai būtų mašinų greičio, temperatūros, ar kitų kintamųjų reguliavimas, mašinų mokymosi algoritmai gali tiksliai sureguliuoti gamybą, kad būtų pasiektas didžiausias efektyvumas ir kokybė.

Mašininio mokymosi integravimas gamyboje leidžia bendrovėms atsisakyti reaktyvaus problemų sprendimo ir taikyti proaktyvų veiklos valdymo metodą. Pasitelkdami mašininį mokymąsi gamintojai gali numatyti problemas ir užkirsti joms kelią, realiuoju laiku optimizuoti procesus ir užtikrinti nuoseklią kokybę visame ceche. Ši pažangi technologija yra labai svarbi siekiant iš tiesų skaitmenizuotos ir išmaniosios gamyklos aplinkos. 

 
 

Kaip "GlobalReader" integruoja mašininį mokymąsi į cechą

"GlobalReader" unikaliai panaudoja mašininį mokymąsi gamyboje, kad optimizuotų operacijas ir skatintų nuolatinį tobulėjimą ceche. Į savo įrankių rinkinį įdiegusi pažangius mašininio mokymosi algoritmus, "GlobalReader" leidžia gamintojams ne tik stebėti, bet ir prognozuoti bei tobulinti įvairius gamybos aspektus.

Pagrindinės "GlobalReader" mašininio mokymosi programos:

  • Aktyvus problemų sprendimas: Skirtingai nuo tradicinių stebėjimo sistemų, "GlobalReader" mašininio mokymosi įrankiai aktyviai prognozuoja galimas įrangos problemas dar prieš joms atsirandant. Toks aktyvus požiūris leidžia gamintojams anksti spręsti problemas, sutrumpinti prastovas ir išvengti brangiai kainuojančių sutrikimų.

  • Prisitaikantis mokymasis: "GlobalReader" mašininio mokymosi algoritmai nuolat mokosi iš analizuojamų duomenų ir laikui bėgant tampa vis tikslesni. Šis prisitaikymo gebėjimas reiškia, kad sistema vis geriau prognozuoja techninės priežiūros poreikius ir optimizuoja gamybos nustatymus, padėdama gamintojams užbėgti už akių galimiems iššūkiams.

  • Optimizuotas išteklių paskirstymas: Mašininis mokymasis padeda gamintojams kuo geriau išnaudoti savo išteklius analizuojant duomenis ir nustatant veiksmingiausias gamybos strategijas. Tai apima tvarkaraščių koregavimą, tikslesnį mašinų operacijų derinimą ir energijos naudojimo valdymą, siekiant sumažinti atliekų kiekį ir pagerinti bendrą efektyvumą.

Integruodami mašininį mokymąsi gamyboje, naudodami "GlobalReader" sprendimus, gamintojai įgyja galingą įrankį našumui didinti ir aukštos kokybės standartams palaikyti. Galimybė prognozuoti, prisitaikyti ir optimizuoti remiantis realiuoju laiku gaunamais duomenimis leidžia įmonėms paversti savo cechus dinamiškomis, išmaniosiomis aplinkomis, kurios yra pasirengusios šiuolaikinės gamybos iššūkiams. Štai kaip galite efektyviai įdiegti mašininio mokymosi technologijas ir įveikti dažniausiai pasitaikančius iššūkius.

Mašininio mokymosi diegimo parduotuvėje žingsniai:

  1. Įvertinkite esamas sistemas:
    Pradėkite nuo esamos įrangos ir duomenų perdavimo galimybių įvertinimo. Nustatykite, kurioms jūsų gamybos proceso sritims mašininis mokymasis galėtų būti naudingiausias, pavyzdžiui, prognozuojamai techninei priežiūrai ar kokybės kontrolei.

  2. Pasirinkite tinkamus įrankius:
    Investuokite į mašininio mokymosi sprendimus, pavyzdžiui, "GlobalReader" siūlomus sprendimus, kurie atitinka jūsų konkrečius gamybos poreikius. Įsitikinkite, kad pasirinktos priemonės gali sklandžiai integruotis su jūsų esamomis sistemomis ir užtikrinti duomenų analizę realiuoju laiku.

  3. Apmokykite savo komandą:
    Suteikite savo darbuotojams išsamius mokymus, kaip efektyviai naudoti mašininio mokymosi įrankius. Tai apima supratimą, kaip interpretuoti duomenų įžvalgas ir taikyti jas gamybos procesams optimizuoti.

  4. Stebėti ir optimizuoti:
    Reguliariai peržiūrėkite mašininio mokymosi įrankių generuojamus duomenis ir įžvalgas. Naudokite šią informaciją, kad galėtumėte koreguoti operacijas, didinti efektyvumą ir prisitaikyti prie bet kokių gamybos poreikių pokyčių.

Įveikite iššūkius - pakeiskite kultūrą:

Vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susiduria mūsų klientai, yra susijęs su tuo, kaip buvo atliekami darbai ir procesai ir kaip jie turėtų būti atliekami remiantis duomenimis. Tai iš tiesų yra didžiulis įmonės kultūros pokytis. 

Įgyvendinti kultūros pokyčius gamykloje, ypač diegiant naujas technologijas, pavyzdžiui, jutiklius ir gamybos stebėjimo sistemas, gali būti sudėtinga. Dažnai pasipriešinimo kyla tiek iš darbuotojų, tiek iš vadovybės. Darbuotojai gali jausti technologijų keliamą grėsmę, manydami: "Joks jutiklis man nenurodinės, kaip dirbti savo darbą!" Iš vadovybės pusės gali kilti abejonių dėl esamų procesų sutrikdymo. Taigi, kaip efektyviai spręsti šias situacijas ir kartu užtikrinti, kad naujasis darbo būdas būtų priimtas?

1. Pripažinkite susirūpinimą, neatmeskite jo

Pirmasis žingsnis - pripažinti darbuotojų ir vadovų rūpesčius ir į juos atsižvelgti. Labai svarbu suprasti, kad pasipriešinimą dažnai lemia baimė - nežinomybės baimė arba baimė prarasti kontrolę. Užuot tiesiog atmetę susirūpinimą, pradėkite pokalbį. 

Renkite susirinkimus, kuriuose darbuotojai gali išsakyti savo nuogąstavimus, o vadovybė - paaiškinti, kodėl keičiasi. Aiškiai pasakykite, kad tikslas yra ne pakeisti žmogaus kompetenciją, o ją sustiprinti. Pripažindami jų patirtį, parodysite pagarbą jų darbui.

2. Aiškiai informuokite apie naudą

Žinutė turėtų būti ne tokia: "Jūs blogai atliekate savo darbą", o tokia: "Dirbame kartu, kad padidintume efektyvumą." Paaiškinkite, kaip naujosios sistemos, pavyzdžiui, jutikliai ir realaus laiko duomenys, palengvins visų darbą ir sumažins stresą. Pabrėžkite, kad šios priemonės gali sumažinti prastovų laiką, užkirsti kelią gedimams ir leisti darbuotojams sutelkti dėmesį į didesnės vertės užduotis, o ne gesinti problemas.

Pateikite pavyzdžių, kaip kitos įmonės sėkmingai padidino efektyvumą ir sumažino darbo krūvį naudodamos technologijas. Įvardykite tai kaip komandines pastangas, kad visa veikla būtų sklandesnė ir naudingesnė visiems.

3. Anksti ir dažnai įtraukite darbuotojus

Nuo pat pradžių įtraukite darbuotojus į procesą. Leiskite jiems dalyvauti bandant naujas technologijas ir teikti atsiliepimus. Kai darbuotojai mato, kad jų indėlis yra vertinamas ir kad jie gali prisidėti prie to, kaip viskas įgyvendinama, jie labiau linkę palaikyti pokyčius.

Apsvarstykite galimybę vykdyti bandomąsias programas, kuriose nedidelės komandos galėtų išbandyti naujas sistemas, pavyzdžiui, "GlobalReader" jutiklius arba įrankį "Planner". Tai suteikia jiems praktinės patirties ir padeda pakeisti jų požiūrį - nelaikyti technologijų grėsme, o vertinti jas kaip įgalinimo įrankį.

4. Mokymas ir parama

Darbuotojai ir vadovai turi jaustis užtikrintai naudodamiesi naujomis sistemomis. Siūlykite išsamius nuolatinius mokymus, kad visi suprastų, kaip technologija veikia ir kokią naudą ji jiems asmeniškai duoda.

Mokymo sesijas paverskite praktinėmis ir bendromis. Užuot sutelkę dėmesį tik į tai, kaip sistema veikia, susiekite ją su kasdienėmis užduotimis ir parodykite, kaip ji gali padėti išspręsti problemas, su kuriomis jie susidūrė anksčiau. Pavyzdžiui, kaip numatoma techninė priežiūra gali sumažinti neplanuotų mašinų gedimų skaičių, suteikdama darbuotojams daugiau galimybių kontroliuoti savo darbo grafikus.

5. Apibrėžkite tai kaip ilgalaikę partnerystę

Tikslas turėtų būti sukurti darbuotojų, vadovybės ir pačios technologijos partnerystę. Jutikliai ir realaus laiko duomenys skirti ne tam, kad pakeistų sprendimų priėmimą, o tam, kad suteiktų įžvalgų, galinčių padėti pasiekti geresnių rezultatų. Pavyzdžiui, "GlobalReader" įrankiai užtikrina skaidrumą ir padeda nustatyti sritis, kuriose galima atlikti patobulinimus, nesukeliant papildomo streso.


Naudokite tokias frazes kaip "Mes suteikiame jums įrankius, kad galėtumėte priimti geresnius sprendimus" arba "Ši technologija yra jūsų kompetencijos išplėtimas". Pabrėžkite, kad tai nuolatinis tobulėjimo procesas, o ne vienkartinis pokytis.

6. Švęskite ankstyvas pergales

Kai naujosios sistemos pradės duoti rezultatų - sumažės prastovų skaičius, pagerės išteklių paskirstymas ar darbo eiga - pasidžiaukite šiais laimėjimais kartu su visa komanda. Pripažinimas padeda sustiprinti pokyčių vertę ir skatina nuolatinį palaikymą.

Dalinkitės sėkmės istorijomis įmonėje, atkreipkite dėmesį į išmatuojamus patobulinimus ir pripažinkite asmenis ar komandas, kurios gerai prisitaikė prie naujų sistemų. Leiskite visiems pasijusti gamyklos sėkmės dalimi.

7. Ugdykite nuolatinio tobulėjimo mąstyseną

Galiausiai skatinkite nuolatinio tobulėjimo kultūrą. Skatinkite grįžtamąjį ryšį, koreguokite, remdamiesi darbuotojų ir vadovų patirtimi, ir išlikite lankstūs. Tai sustiprina, kad pokyčiai yra kelionė, o ne vienkartinis pasikeitimas.

Reguliariai organizuokite kontrolinius susitikimus ir seminarus, kuriuose darbuotojai galėtų aptarti, kas veikia, o kas ne. Tai padės išlaikyti pagreitį ir užtikrins, kad technologija taptų vertinga kasdienės veiklos dalimi. 

Išmaniosios gamyklos nauda pagal lygmenis:

Vertė generaliniam direktoriui

Išmaniųjų gamyklų technologijos suteikia generaliniams direktoriams aiškų gamybos tendencijų matomumą ir padeda priimti duomenimis pagrįstus strateginius sprendimus, kurie atitinka ilgalaikius verslo tikslus. Realaus laiko duomenų integravimas užtikrina, kad generaliniai direktoriai gali numatyti augimo ir naujovių diegimo galimybes ir tuo pačiu metu išlikti priekyje konkurentų.

Vertė žmogiškiesiems ištekliams
Žmogiškieji ištekliai įgyja galingų žmonių valdymo priemonių, užtikrinančių, kad darbo jėga būtų organizuota ir suderinta su gamybos tikslais. Įdiegus žmonių pripažinimo sistemas, išryškinami darbuotojų pasiekimai, taip didinant jų moralę, o mokymo programas galima veiksmingai pritaikyti komandų kvalifikacijai kelti ir veiklos rezultatams gerinti.

Vertė finansų direktoriams
Finansų direktoriams išmanioji gamykla užtikrina tikslias gamybos sąnaudas, nes teikia tikslius realaus laiko duomenis apie išteklius ir operacijas. Skaitmeninis keitimasis duomenimis supaprastina finansines ataskaitas ir padeda rengti premijų ataskaitas, tiesiogiai susietas su veiklos rodikliais, todėl finansinis planavimas ir prognozavimas tampa patikimesnis.

Vertė techniniam vadovui
Išmanioji gamykla pašalina reaktyvaus problemų sprendimo poreikį, nes numatoma techninė priežiūra užtikrina sklandų įrangos veikimą. Tai reiškia, kad techninis vadovas pagaliau gali nustoti "gesinti"gedimus ir sutelkti dėmesį į ilgalaikius patobulinimus, todėl gamybos aplinka tampa stabilesnė.

Kaip matote, tai nėra lengva. Tačiau ar manote, kad nauda nusveria priežastis, dėl kurių nereikėtų žengti 5 skaitmeninimo žingsnių? Mes sakome, kad tikrai taip! Norite tapti visiškai skaitmenizuotu gamintoju? Padidinti efektyvumą? Padidinti pajamas? Pagaliau pasiekti savo tikslus? Susisiekite su mūsų pardavimų komanda ir susitarkite dėl susitikimo. 

Ar esate pasirengę pakeisti kultūrą ir tapti išmaniąja gamykla?

Ankstesnis
Ankstesnis

4-asis skaitmeninimo etapas: Įvaldykite prognozuojamąjį pajėgumą naudodami gamybos planavimo programinę įrangą

Kitas
Kitas

Kaip įgyvendinti OEE gerinimo planą: Žingsnis po žingsnio vadovas